Als je in een nieuwe organisatie binnenkomt, vallen je zaken op als je nog nieuw bent. Zaken die als je er langer rondloopt wennen. Ik gebruik deze periode om een analyse te maken van de organisatie. Soms tekenen ik zaken om het duidelijk te maken. Zo heb ik deze tekeningen gebruikt voor een analyse van de organisatie en van de opgave voor de komende jaren om aan te werken.
Onderdeel was de theorie van de ” Three lines of defence” . Een bekend model uit het procesmanagement. Door dit model te gebruiken sloot ik aan bij de taal die in de organisatie gesproken werd. En vond ik aansluiting.
van oud
In de tekening naar nieuw is uitgebeeld:
- poppetjes, verantwoording en eigenaarschap op de juiste plaats
- iedereen even veel warmte, uit de schaduw van de tweede lijn
- werken aan de onderstroom(ing)
- toezichthouder meenemen in deze ontwikkeling
Een goede tool om toe te passen!
